【研究分享】我中心成员参加GMIC全球移动互联网大会(二)

66031b59jw1e4gyvs3wb0j20c80rsjud2013年5月8日,GMIC全球移动互联网大会在国家会议中心举行第二天的会议。在全球创新峰会上,圆桌论坛讨论“移动互联网企业去硅谷的经验”主持人是丁丁电视CEO丁维平,采访嘉宾是金山网络CMO刘新华。

刘新华认为企业去硅谷要怀着敬畏之心。他解释道:“之前外国企业在中国有很多失败的经历,那么中国的企业在美国如何能成功呢?有些海外市场你觉得很大,但实际是互联网沙漠。还有像海马,小而美。还有的像海豚,易进入,易存活。互联网公司把世界拉平了,所以不用敬畏之心很难。”

“抱着什么样的心态看硅谷,它就是什么样的动物。如果是厮杀的心态,那就是鲨鱼;本地化心态则为海豚,与硅谷相处好,受益颇多。”

“硅谷是个神奇的地方。美国有两个神奇的地方,一是硅谷,另一个是华尔街。硅谷的神奇在于看不到经济衰退,还杂不断引领全球创新。”“硅谷的创新是自下而上的,我国则是自上而下的。硅谷创新的小企业如雨后春笋,有很好的穿心生态,方方面面更完备。大公司能够用开放心态吸纳小公司,不断优化自己的DNA。硅谷企业多是薪火相传。”

当被问到“美国移动互联网现状是什么样?”刘新华给出的答案是“是两极分化。巨无霸的企业是美国的;中间为全球各地,同时存在机会;小的未来则不能生存。巨大的中间市场是中国互联网企业的机会,同时中国程序员素质好。”

在移动价值峰会,ThoughtWorks 中国区总经理张松带来“移动互联与公益”主题演讲。

ThoughtWorks是软件开发公司,从技术出发帮助公益组织。联合国数据显示,不发达地区手机覆盖率达到89%,在无电网地区有8000万手机用户。高科技产品渗透力最强的是手机,它把不同环境的人,通过时时沟通拉在同一条水平线上。

张松认为移动互联的优势在于1、低成本信息获取2、低成本远距离互动沟通3、低成本触及偏远地区。其他可能的领域:1、灾难救助2、医疗3、法律正义4、环保5、教育。张松分享行动者的案例:1、阳光书屋:用平板电脑把优势地区的优势教育资源送到偏远地区。2、立人图书馆(中西部地区):立人遇到问题是好心人送来的书并不适用山区中小学教育。ThoughtWork帮助开发APP,送书人上传要送的书单,由立人的工作人员从书单中选择适用图书,减少工作量,使立人志愿者的精力投入其他地方。利用移动互联网,谁是下一个行动者?

之后傲游云浏览器创始人& CEO陈明杰做“移动互联自由跨界”主题演讲。

用户注意力从传统PC转移到移动互联网,一个人拥有多设备,傲游云浏览器将用户不同设备端的大数据统一。他个人认为移动浏览器行业未来发展趋势:1、功能同质化,内容差异化2、搜索创新,语音信息、位置信息对搜索有影响3、80.5%的用户通过搜索引擎进入网站4手机内置云功能。所以用基于云的产品打通设备和内容平台。

这个会场的论坛五,主要讨论“跨界移动—移动教育及医疗”。

一、如何做好依托移动互联网的产品?

(一)、卢杰(春雨天下,联合创始人):第一,是否切实符合移动互联网的特点。互联网打破地域限制,使信息可以共享。互联网没改变医疗的本质,但是改变了局部,如就医方式,使用搜索引擎,百度30%—40%的收入来自这里。质变有三个方面,一是随时随地性,二是LBS应用,三是传感器发展利于收集数据。第二,团队要有医疗和互联网背景的人才。第三,切实满足用户的硬性需求。

(二)陈闻(播朵广告,CEO):随着移动互联网的发展一家企业必备四个基因:1、大数据2、云。信息的价值在于端上资料备份不流失3、社交(SNS),如何让用户活跃,产生交流。4、移动。这里要与PC竞争,针对互联网大佬了解移动互联网的属性,以及用户何时何地什么情况会使用此产品。

(三)杨临风(阳光书屋,联合创始人):1、做移动互联网的教育,本质是学习,要从学习出发,工具知识辅助学习,用户行为未必不可改变,引导用户行为,提供好的学习方式2、怎么帮助老师解决迫切需要解决的问题。3、移动体现在随时随地可用的工具,把课上、课下联系起来,用工具扎到教学情境中,要做的是基于硬件的新内容。

二、软硬一体给医疗和教育带来什么不一样的变化?

(一)、卢杰(春雨天下,联合创始人):医疗分成两个领域,一是健康领域,二是医疗领域。针对移动医疗领域研发的可穿戴传感少之又少。医疗领域本质需要医学专业的明确定义和诊断方案。可穿戴设备能改变的是健康领域,用于医疗领域的辅助,彻底改变。目前医疗领域的移动互联还不成熟,未来会有重大突破。

(二)陈闻(播朵广告,CEO):对移动设备又爱又恨。爱:Pad产生对学龄幼教的形式有很好的补充。恨:幼儿3岁前不要碰电子设备,对幼儿眼镜的损伤大。幼儿过早对虚拟产生依赖,心理会产生偏差。重要是把握好度,做好引导。

(三)杨临风(阳光书屋,联合创始人):平板电脑会在传统教育中得到应用,辅助老师与学生沟通的渠道,传统课堂缺失学生对老师课堂内容及时反馈,学生诉诸于课外补课。新的形式能够减少反馈周期,甚至学生能自学、相互间教学。

三、如何在中国教育、医疗行业这种封闭体系中简历商业化模式?挑战是什么?如何做?

(一)、杨临风(阳光书屋,联合创始人):主要是B2B模式,因为教育公平。限制主要是教育体制和政府。

(二)陈闻(播朵广告,CEO):困难在于基础设施薄弱,中国父母对先进育儿方法接受程度弱,未来路还很长。

(三)卢杰(春雨天下,联合创始人):目前我国健康领域已经有市场化运作,但是医疗机构是非市场化。专业人士自由任职还没有实现,形成天然的壁垒。要求具备高的专业性。线下有标准能否在线上实现?移动互联进入医疗是有机会的。


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